Website created in white label responsive website builder WebWave.
Seperti yang pernah kita diskusikan beberapa waktu lalu, transformasi bisnis membutuhkan peran seorang pemimpin yang memastikan arah, mendorong organisasi, dan menciptakan suasana yang kondusif untuk perubahan yang diinginkan.
Clarity, attitude, dan engagement adalah 3 hal yang penting dimiliki seorang pemimpin, khususnya dalam memimpin suatu transformasi bisnis. Clarity merupakan keyakinan diri dari seorang pemimpin mengenai arah dan tujuan dari inisiatif transformasi bisnis, sehingga kepercayaan itu dapat bertumbuh dan disebarkan ke seluruh organisasi. Attitude adalah pola pikir si pemimpin dalam menyikapi semua human relationship dalam perjalanan transformasi di sebuah organisasi. Engagement adalah keterlibatan aktif si pemimpin dalam menggerakan organisasi untuk mencapai transformasi bisnis yang diinginkan.
Attitude yang diperlukan untuk secara efektif memimpin inisiatif transformasi bisnis adalah selfless dan authentic. Selfless leader mengutamakan kesuksesan tim-nya di atas dirinya sendiri. Authentic leader memiliki tujuan yang jelas untuk organisasi yang dipimpin-nya, dan mencurahkan pikiran dan waktu-nya untuk mencapai tujuan tersebut.
Untuk menjadi seorang authentic leader, kita perlu memiliki gambaran diri yang matang. Kita perlu melatih diri untuk selalu paham terhadap emosi dan pikiran yang muncul dalam diri kita setiap saat. Kita juga perlu membangun hubungan yang transparan dengan semua orang dalam organisasi kita. Dan akhirnya, kita perlu memahami dan berkomitmen terhadap nilai personal moral yang kita miliki. John Maxwell pernah menyatakan, "Who we are determines how we see others." Dengan perkataan lain, gambaran diri kita, dan nilai apa yang kita percayai akan mendikte bagaimana kita juga melihat orang lain.
Di sinilah perlunya seorang pemimpin melakukan Self Discovery terhadap dirinya sendiri.
Setiap pemimpin perlu memahami hal-hal berikut dalam dirinya:
Dari dua hal tersebut kita akan mendapatkan pemahaman lebih lanjut mengenai: